Presentación
Este Diplomado tiene como objetivo brindar herramientas avanzadas para la comprensión, apropiación y dominio de las habilidades requeridas para liderar la estructuración y dirección de proyectos de inversión pública y/o privada conforme a lineamientos y buenas prácticas internacionales.
El desarrollo académico del programa esta enmarcado en un enfoque netamente práctico donde los participantes desarrollarán cada uno de los componentes en un ejercicio de aprendizaje experiencial, orientado a proyectos con casos prácticos del sector industrial y servicios.
96 horas (84 horas presenciales y 12 horas de autoformación remota)
La dirección de proyectos se ha consolidado como una de las disciplinas con mayor demanda en el contexto organizacional. Esto, sumado a las tendencias en transformación digital, el enfoque hacia la generación de valor y el uso de herramientas tecnológicas, permite incrementar la competitividad de las organizaciones, generando mejores y más rápidos resultados.
Los proyectos han estado siempre presentes en la historia de la humanidad. La Muralla China, la Torre Eiffel y el Taj Mahal son ejemplos icónicos de esta disciplina. No obstante, también abarcan los pequeños proyectos que forman parte de la vida diaria de cualquier persona, como la adquisición de un nuevo bien, la construcción de una ampliación en su vivienda, el desarrollo de un modelo de negocio, la consolidación de un emprendimiento o la implementación de una red de comunicaciones.
Ante los retos de la globalización, los proyectos requieren superar cada vez más los efectos de la distancia y lograr que los equipos sean más efectivos. Para ello, es indispensable estar preparado para afrontar estos desafíos mediante soluciones sólidas de integración, colaboración, efectividad intercultural y un enfoque de ciudadano global en un contexto digital y sostenible. Una administración adecuada y efectiva de proyectos es la mejor opción para asegurar el crecimiento empresarial a través de la generación constante de valor para sus clientes.
Nuestro programa de Gerencia de Proyectos se estructura a partir de los elementos descritos en la guía metodológica del PMI y sus estándares. Además de los elementos conceptuales necesarios para la formulación, evaluación y análisis adecuados de los proyectos, ofrecemos herramientas y técnicas que permiten convertir este conocimiento en acciones prácticas efectivas para la empresa, basadas en las mejores prácticas a nivel mundial.
El programa se desarrolla con un enfoque multidisciplinar, presentando los temas de manera lógica, sencilla, clara y en una secuencia cronológica que permite comprender integralmente la gestión de un proyecto. Los participantes abordarán los contenidos de acuerdo con el ciclo de vida del proyecto, la consolidación de los principios de dirección y el fortalecimiento de los dominios de desempeño del proyecto. Durante el desarrollo, se proveerá al estudiante con plantillas, casos de estudio y elementos situacionales que lo prepararán para abordar un proyecto desde su concepción hasta la liberación y entrega de resultados, todo ello dentro de un enfoque de generación continua de valor.
Durante las reuniones de trabajo, se estudiarán en detalle las mejores prácticas de reconocimiento internacional. A lo largo del diplomado, se desarrollará y documentará un caso integral, para el cual el estudiante recibirá plantillas que facilitarán su desarrollo.
Desarrollar en los participantes las competencias para la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan el modelo de dirección de proyectos, profundizando en los procesos de negocio que afecta el buen desarrollo empresarial.
En el programa se presenta un modelo de desempeño basado en las buenas prácticas y estándares divulgados por Project Management Institute – PMI® de los Estados Unidos de América y las prácticas recomendadas por las agencias internacionales de desarrollo.
El diplomado está orientado a profesionales de diversas áreas del conocimiento, partícipes en la formulación o dirección de proyectos y apasionados por la generación de soluciones de alto valor empresarial, que se desempeñen en los diferentes niveles de incidencia como lo son ejecutivos, directores y personal de oficinas de proyectos PMO®, gerentes de área, líderes de proyectos, facilitadores, coordinadores o analistas.
En cada uno de los encuentros, el docente desarrollará una presentación magistral de contenido que será consolidada mediante la solución de talleres colaborativos y el abordaje de casos prácticos y de éxito en donde se relacionan los elementos conceptuales y pragmáticos de la realidad organizacional.
Se desarrollará un caso de estudio de un proyecto teniendo en cuenta todas las variables que lo rodean, basándose en los conceptos teóricos del Project Management Institute (PMI®) y buenas prácticas ejecutadas en entornos ágiles donde se requiere la participación activa del estudiante.
Un aprendizaje práctico que combina el aprendizaje de técnicas y herramientas en un enfoque tradicional (cascada) y el uso de marcos de trabajo ágil.
Prepara al participante para la presentación de exámenes de certificación de reconocimiento global en dirección de proyectos.
Enfoque en las herramientas y técnicas para la optimización del proceso de formulación y gestión del proyecto.
Se hará entrega de un certificado expedido por la Universidad de América correspondiente
al programa, a los participantes que asistan al menos al 80% del tiempo total en horas del Diplomado.
Somos América
Ingeniero Industrial e Ingeniero Mecánico
Especialista en Gerencia de Proyectos, Gestión de Calidad y Productividad; máster en Dirección de Empresas MBA y magíster en Administración de Proyectos; se desempeña como Director de Proyectos en los campos de montaje, mantenimiento de equipos electromecánicos y transformación digital en el sector industrial y de grandes superficies; cuenta con certificaciones internacionales en Gerencia de Proyectos y agilismo como: ACPC®, PMP®, PRINCE2®, SMPC®, GPM-b® & DTPC®.
Magíster y doctor en Gerencia de Proyectos; certificado como PMP® con experiencia de (30) años en el sector de las telecomunicaciones en áreas técnicas, administrativas, de proyectos, de planeación y financieras. Experiencia de veinticinco años en docencia universitaria en pregrado y posgrado, y de más de doce años como empresario y consultor.
Doctor en Dirección de Proyectos; MBA; con más de 15 años en proyectos de transformación organizacional y directivo en áreas de gestión de proyectos académicos, gestión de investigación e I+D+i.
Ingeniero de Sistemas
Magíster en Administración de Empresas, con formación nacional e internacional en temas de gerencia, estrategia empresarial, habilidades directivas, liderazgo, gerencia de proyectos, tecnologías de la información, bases de datos, administración de procesos de negocio, transformación digital, design thinking, aprendiendo a aprender y la ciencia del buen vivir, en empresas como Exxon, Carbocol, Price Waterhouse, Oracle Colombia, Hewlett Packard.
Ingeniero Electrónico
Magíster en Administración de Empresas y magíster en Administración de Proyectos. Posee certificaciones en Project Management Professional PMP, Risk Management Professional PMI-RMP, Scrum PSM I, Prince2 e ITIL Foundation.
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