El mundo vive continuas transformaciones como sociedad, a nivel organizacional en las empresas y los individuos que, en últimas, no son ajemos a esta realidad. Los cambios demográficos como el envejecimiento de la población mundial y la disminución de la natalidad, fenómenos sociales como las migraciones, la desigualdad, el subempleo y el desempleo, la globalización y sus correspondientes fenómenos como las pandemias, y la influencia de la era digital han impactado considerablemente el status quo de la empresa tradicional.

Estas transformaciones globales han generado cambios importantes en los intereses, motivaciones, opiniones, valores y percepciones de los individuos y, por consiguiente, en los retos del gerente de empresas.

Así las cosas, las transformaciones organizacionales solo pueden implementarse y ser sostenibles con el liderazgo del factor diferenciador más importante de cualquier empresa: su gente, aquella capaz de vivir los valores, crear los comportamientos deseados, preservar la cultura organizacional y llevar a cabo los métodos de operación. “Es indispensable que la gestión humana se caracterice como un agente generador de valor a través de liderar el aprendizaje continuo, animar a la alta gerencia a abordar iniciativas que le permitan a la organización evolucionar y madurar, consolidarse como consultor de la propia organización y proyectarse como “oficina de cambio”; al mismo tiempo que externaliza las actividades que, a pesar de ser necesarias, no agregan valor (Bahner & Stroh, 2004).

Lo anterior lleva, como consecuencia, la necesidad de nuevos estilos de gerencia en los que la adaptabilidad, la mejora continua y la capacidad de toma de decisiones en lapsos cortos, entre otros, sean los pilares en dicha gestión. Puntualmente, enfocados hacia una gerencia de avanzada y estratégica, una gerencia inteligente; de ahí la denominación del programa de Especialización en Gerencia de Empresas.

El plan de estudios por medio de las tres competencias propuestas, busca fortalecer las habilidades y conocimientos de la gerencia moderna:

Competencias para la inteligencia de negocios
El Especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad de América tendrá la capacidad para evaluar la información proveniente del procesamiento y modelamiento masivo de datos y diseñar estrategias en el marco de la inteligencia de negocios.

Competencias para la gerencia moderna
El Especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad de América tendrá la capacidad para gerenciar estrategias que se basan tanto en la información derivada de data como los aspectos medioambientales y de responsabilidad social empresarial.

Competencias de pensamiento sistémico y complejo 
El Especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad de América tendrá la capacidad de tomar decisiones en ambientes de incertidumbre, identificando y analizando el mayor número de variables asociadas a problemas de diversa complejidad sobre la base de la flexibilidad y la apertura.