DIPLOMADO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CON HR ANALYTICS

PRESENTACIÓN

En la era actual de los negocios, la gestión del talento humano se ha convertido en un componente fundamental para el éxito de las organizaciones. La capacidad de atraer, retener y desarrollar talento de alta calidad es esencial para alcanzar los objetivos estratégicos y mantener una ventaja competitiva. En este contexto, HR Analytics, o análisis de recursos humanos, emerge como una herramienta poderosa que revoluciona la forma en que las empresas abordan la gestión del talento. Este enfoque combina la gestión tradicional de recursos humanos con la analítica de datos para tomar decisiones más informadas y estratégicas.

La gestión del talento humano se ha alejado de las prácticas convencionales y ha evolucionado hacia una disciplina más orientada hacia los datos. Las organizaciones están acumulando grandes cantidades de información sobre sus empleados, desde datos de contratación y rendimiento, hasta información de desarrollo y compromiso. HR Analytics aprovecha esta riqueza de datos para extraer conocimientos significativos y ayudar a las empresas a tomar decisiones basadas en evidencia.

El Diplomado en Gestión del Talento Humano con HR Analytics de la Universidad de América se presenta como una gran oportunidad para desarrollar las habilidades necesarias en este campo en constante evolución. El programa de estudio abarca una variedad de temas esenciales, desde los fundamentos de la gestión del talento hasta el análisis avanzado de datos.

Los participantes aprenderán a recopilar, limpiar y analizar datos relacionados con los recursos humanos y a traducir estos datos en información que respalde la toma de decisiones estratégicas.

120 Horas

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Justificación

El Diplomado en Gestión del Talento Humano con HR Analytics de la Universidad de América  se fundamenta en la creciente importancia de la gestión estratégica del capital humano en las organizaciones modernas. En un entorno empresarial altamente competitivo y dinámico, las empresas reconocen que su éxito depende en gran medida de la calidad y el rendimiento de su talento humano. La inclusión de HR Analytics en este diplomado es crucial debido a la explosión de datos disponibles en el ámbito de los recursos humanos.

Las organizaciones acumulan una gran cantidad de información sobre sus empleados, desde métricas de rendimiento hasta datos de reclutamiento, compromiso y rotación. El HR Analytics permite aprovechar esta riqueza de datos para tomar decisiones más fundamentadas y estratégicas en la gestión del talento.

Además, la adopción de enfoques basados en datos es una tendencia creciente en el ámbito de los recursos humanos y se considera una ventaja competitiva. Los profesionales que dominan HR Analytics están mejor preparados para abordar los desafíos actuales y futuros de la gestión del talento, lo que a su vez mejora su empleabilidad y oportunidades de avance profesional.

Objetivos general

Capacitar a los participantes en la Gestión del Talento Humano con HR Analytics, proporcionando las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar de manera efectiva el análisis de datos en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con el capital humano en las organizaciones.

Objetivos específicos

  • Comprender los fundamentos de la gestión del talento humano y su importancia en la estrategia empresarial.
  • Dominar las técnicas de recopilación, limpieza y análisis de datos relacionados con recursos humanos.
  • Desarrollar habilidades en el uso de herramientas y software de HR Analytics para procesar y visualizar datos de manera efectiva.
  • Aplicar el análisis de datos para optimizar los procesos de reclutamiento y selección de personal.
  • Utilizar HR Analytics para evaluar el rendimiento de los empleados y desarrollar estrategias de gestión del rendimiento.

Perfil del aspirante

Podrán cursar el Diplomado en Talento Humano con HR Analytics:

  • Profesionales en posiciones de liderazgo: gerentes, directores y líderes de equipos que deseen mejorar su capacidad de liderazgo y tomar decisiones más efectivas en un entorno empresarial en constante cambio.
  • Emprendedores y empresarios: personas que dirigen sus propias empresas o startups y buscan mejorar sus habilidades para liderar equipos, innovar y tomar decisiones estratégicas.
  • Profesionales de los recursos humanos: individuos responsables del desarrollo de equipos y talento en una organización, que desean aplicar enfoques basados en la neuroplasticidad para mejorar la capacitación y el desarrollo del personal.
  • Profesionales en procesos de cambio organizacional: aquellos involucrados en el diseño y la implementación de cambios en la estructura o cultura de una organización, y que buscan enfoques efectivos para gestionar la adaptación y la transformación.
  • Profesionales de desarrollo personal: personas que buscan potenciar sus habilidades personales y profesionales, como la comunicación, la empatía y la toma de decisiones, para lograr un crecimiento profesional sostenible.
  • Consultores y coaches: individuos que trabajan en el desarrollo y entrenamiento de líderes y equipos, y desean integrar los principios de la neuroplasticidad en sus enfoques de capacitación.

 

Metodología

La metodología de este diplomado es 100% remota con encuentros sincrónicos, apoyados en los siguientes elementos:

  • Análisis de casos reales:
    • Estudio de casos prácticos de organizaciones que han implementado con éxito estrategias de HR Analytics.
    • Análisis crítico de situaciones complejas en la gestión del talento.
  • Proyectos aplicados:
    • Desarrollo de proyectos prácticos utilizando datos reales de la organización o simulaciones.
    • Implementación de soluciones basadas en HR Analytics para desafíos específicos de recursos humanos.
  • Talleres prácticos:
    • Entrenamiento en el uso de herramientas específicas de HR Analytics.
    • Desarrollo de habilidades prácticas para la interpretación de datos y la toma de decisiones informada.
  • Proyecto final:
    • Desarrollo de un proyecto final aplicado en el entorno laboral del participante.
    • Presentación y defensa del proyecto.

Competencias a desarrollar

Las competencias a desarrollar en el diplomado se presentan agrupadas por categoría y son las siguientes:

  • Competencias en Gestión del Talento Humano:
    • Identificación y atracción de talento.
    • Diseño y aplicación de estrategias de retención de colaboradores.
    • Desarrollo de planes de carrera y su alineación con los objetivos o
  • Competencias en HR Analytics y Analítica de Datos:
    • Recopilación, limpieza y análisis de datos relacionados con recursos humanos.
    • Uso de herramientas y software específicos de HR Analytics.
    • Interpretación de resultados y generación de insights para la toma de decisiones.
    • Implementación de métricas clave para evaluar el rendimiento y el impacto de las estrategias de gestión del talento.
  • Competencias Tecnológicas:
    • Familiaridad y habilidad para utilizar tecnologías emergentes en el ámbito de recursos humanos.
    • Integración de sistemas y plataformas tecnológicas para optimizar procesos de gestión del talento.
    • Uso de software especializado en análisis de datos y visualización.
  • Competencias Comunicativas:
    • Comunicación efectiva de resultados y recomendaciones basadas en datos.
    • Habilidad para presentar informes claros y persuasivos a diferentes audiencias.
  • Competencias Analíticas y de Resolución de Problemas:
    • Capacidad para abordar problemas complejos de recursos humanos mediante el análisis de datos.
    • Toma de decisiones basada en datos.
    • Desarrollo de soluciones innovadoras para desafíos específicos de gestión del talento.
  • Competencias Colaborativas:
    • Trabajo efectivo en equipo en proyectos aplicados y estudios de caso.
    • Colaboración entre diversas áreas para la implementación de estrategias de gestión del talento.
    • Desarrollo de habilidades de liderazgo para influenciar y dirigir iniciativas en recursos humanos.

¿Por qué estudiar el Diplomado en Gestión del Talento Humano con HR Analytics en la Universidad de América?

Por su enfoque en la Transformación Digital para la gestión de los Recursos Humanos.

Por la oportunidad de mentoría y asesoría personalizada.

Por un componente que lo hace atractivo: su acercamiento al metaverso.

 

 

Contenido temático

El contenido temático del Diplomado en Gestión del Talento Humano con HR Analytics se basa en los siguientes módulos:

Módulo 1. Tendencias digitales emergentes y el futuro del trabajo en RR.HH (15 horas)

  • La 4ta Revolución Industrial.
  • Economía y transformación digital.
  • Tendencias emergentes y disruptivas en RR.HH.
  • Design Thinking.
  • Digitalización y automatización: asistentes virtuales y machine learning.

Módulo 2. Mindset y cultura organizacional en la era digital (15 horas)

  • Construyendo la mentalidad digital.
  • Cultura de datos en las organizaciones.
  • Cultura de personas: talento global y diverso.
  • El cambio cultural: gestión del cambio y análisis del fracaso.

Módulo 3. Reskilling & Upskilling: competencias y perfiles innovadores en Recursos Humanos (10 horas)        

  • Introducción a las competencias educativas digitales.
  • Ciber Capacidades: del usuario TIC al ciber liderazgo empresarial.
  • Mapeo de habilidades claves. Reskilling y Upskilling en la gestión del talento.

Módulo 4.  Talento digital, software y estrategias de gestión (20 horas)

  • Digitalización de Recursos Humanos.
  • Software de gestión de HR: comparativa de aplicaciones.
  • Metodología Inbound Recruiting.
  • Diseño de estrategias de RRHH basada en People Analytics.
  • Cuadrante Mágico de Gartner.
  • Casos prácticos: man – software y estrategias de gestión.

Módulo 5. Introducción a la arquitectura y tecnologías Big Data (20 horas)

  • Bases de datos sql y lenguajes de programación (python,C#).
  • Herramientas multimodales.
  • Iniciación al procesamiento de datos con python.
  • Visualización e interpretación: Data Storytelling.
  • Caso práctico.

Módulo 6. Analítica de empleados y uso de Power BI (15 horas)

  • El entorno Power BI.
  • Obtención y formato de datos.
  • Realización de consultas y análisis.
  • Creación de informes y desarrollo de visualizaciones.
  • Caso práctico.

Módulo 7. Analítica de empleados y uso de Power BIHR Analytics (HRA). (15 horas)

  • Aplicaciones de HRA.
  • Datos para HR Analytics.
  • Análisis de datos con HRA.
  • Tecnología para HR Analytics.
  • Implantación de HRA.
  • Caso práctico.

Módulo 8. Gestión ética y responsable. La protección de datos en los departamentos de talento (10 horas)

  • Protección de datos y tecnología: dilema ético ante el uso de robótica e inteligencia artificial en los procesos de selección.
  • Conceptos fundamentales para una ética aplicada a la gestión de datos.
  • Los principios de la protección de datos: responsabilidad, protección y transparencia.
  • Protección de datos y tecnología: dilema ético ante el uso de robótica e inteligencia artificial en los procesos de selección.

CERTIFICADOS

Se hará entrega de un certificado expedido por la Universidad de América correspondiente a la asistencia y aprobación del diplomado, a los participantes que hayan asistido a mínimo el 80% del tiempo total del mismo.

Somos América

Nuestros conferencistas

Nelson Reyes

Ingeniero Industrial con dedicación a la docencia universitaria, reconocido por diseñar sistemas eficientes en la formación. Especializado en Big Data e Inteligencia Artificial, con experiencia destacada en diseño curricular de programas académicos presenciales y virtuales. Docente investigador activo en CvLAC Colciencias, con publicaciones de artículos científicos en revistas indexadas. Integrador de la transformación digital en la formación para cultivar profesionales éticos y altamente competentes. Líder con habilidades en resolución de problemas, comunicación efectiva, y gestión del tiempo, e innovador y adaptable, comprometido con el desarrollo continuo y la excelencia académica

Ferney Pérez Parada

Administrador de Empresas y magíster en Prospectiva y Estrategia, en proceso de certificación como Coach International con énfasis en Neurociencias de la ICF; cuenta con más de nueve años de experiencia en cargos gerenciales y directivos en entidades privadas, públicas y del tercer sector de la economía, del sector financiero, y del sector académico. Se destaca por su capacidad para liderar equipos y tomar decisiones estratégicas en entidades públicas y privadas. Es un apasionado por la anticipación de tendencias y la adaptación al cambio tecnológico, reconociendo su impacto en el éxito empresarial.

Mario Plata

Ingeniero Electrónico de la Pontificia Universidad Javeriana, con formación en administración y liderazgo el TEC de Monterrey, Thunderbird, y Hult; cuenta con más de 20 años de experiencia en dirección empresarial y emprendimiento. Ha conformado y liderado equipos exitosos en entornos multiculturales en los sectores de Tecnología, Telecomunicaciones y Talento Humano en empresas globales como EF Education First, RADWIN y el grupo Ezentis, como en startups del sector tecnológico. Recientemente ejerció como Socio Director en Top Management y como Director Ejecutivo de ACRIP, la más importante Asociación de Gestión Humana en Colombia, liderando un proceso de transformación y evolución para alinearla con la fortalecida importancia estratégica del rol de GH y las nuevas tendencias e innovaciones. Reconocido como un experto en las mejores prácticas de talento humano, el mercado del trabajo, y las nuevas tendencias e innovaciones que están transformando la atracción y desarrollo del talento en las organizaciones a nivel global. Actualmente está acompañando diversas iniciativas de emprendimiento en las que es cofundador o asesor, conectadas con el futuro del trabajo y la innovación en talento.

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